Diploma behaald
duda-wsm • 3 juli 2022
DIPLOMA
Twee jaar gelden ben ik gestart met de opleiding tot Professioneel coach. Door het volgen van deze opleiding heb ik mij verder mogen ontwikkelen als coach maar nog meer als mens. Wat een verrijking van kennis en inzichten heb ik opgedaan in dit traject! Vooraf had ik dat niet verwacht. Door mijn ervaringen als militair, docent en ouder dacht ik het al misschien allemaal al te weten en te kunnen. Nee dus en gelukkig is hier nog veel meer bijgekomen. Tijdens mijn afsluitende presentatie heb ik mijn opleidingstraject vergeleken met de metafoor van een pizza bodem. Als de bodem goed is kunnen de beste ingrediënten erop gelegd worden en wordt dit samen de heerlijkste pizza. De opleiding, de docenten zijn de pizzabodem en mijn inbreng zijn de ingrediënten.
Nu is het tijd om lekker hiermee verder aan de slag te gaan en hoop ik mensen te kunnen inspireren en helpen bij hun levensvragen.
Deze bovenstaande vraag stel ik mijzelf en het echte antwoord hierop weet ik(nog) niet. In Nederland zijn er volgens de Kamer van Koophandel ruim 95000 mensen (bron KvK, 6 okt 2022) actief als coach. Als we dit aantal vergelijken met het aantal van 13492 geregistreerde huisartsen in Nederland (bron www.nivel.nl, cijfers registratie van huisartsen 2021), dan mogen we de conclusie stellen dat iedere werknemer net zo eenvoudig naar een coach zou moeten kunnen gaan als naar de huisarts. Waarom vraag ik dan toch of coaching voor iedere werknemer in Nederland beschikbaar is? Laten we eerst kijken wat coaching volgens de NOBCO, de grootste beroepsorganisatie voor professionele coaching in Nederland, is. Coaching is een gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de gecoachte aanzet tot effectief gedrag door: bewustwording en persoonlijke groei, het vergroten van zelfvertrouwen en het exploreren, ontwikkelen en toepassen van eigen mogelijkheden. (Bron NOBCO) Aanzetten tot effectief gedrag door ................... van eigen mogelijkheden. Wow, wat zou het mooi zijn als iedere werknemer, theoretisch of praktisch opgeleid, met behulp van een coach mag groeien als mens en werknemer! Niet alleen positief voor de werknemer, maar ook voor werkgever, de partner, de kinderen enzovoort. Als we gaan kijken wat gemiddeld in Nederland betaald wordt voor een coachgesprek dan komen we op een bedrag van €90,- per uur. Een coach is in totaal twee uren actief voor dit bedrag vanwege voor- en nawerk. Gemiddeld duurt een coachtraject 4 tot 6 maanden en dan heb je ongeveer € 700,- tot €1000,- in jezelf geïnvesteerd. Helaas vergoed de zorgverzekering hier niets van en komt het dan aan op de eigen portemonnee van de werknemer of eventueel via een budget van de werkgever. Een behoorlijke investering voor de "man met de gewone beurs". Komen of gaan er dan helemaal geen "gewone werknemers" naar een coach? Jawel, maar persoonlijk denk ik dat het niet de man/vrouw van de werkvloer is maar eerder de werknemer die bovenmodaal verdient. Puur omdat het financieel niet haalbaar is voor de "gewone werknemer". Vanwege de totale kosten denk ik dat het een luxe product is en blijft en dit is jammer omdat ik iedereen zijn persoonlijke- ontwikkeling en groei gun met behulp van coaching. Voor nu denk ik dat het aankomt op de werkgever. Ik hoop dat werkgevers willen blijven investeren in hun werknemers, zowel praktisch als theoretisch opgeleid. Waarom? bewustwording van de werknemer; persoonlijke groei van de werknemer; het vergroten van zelfvertrouwen van de werknemer; het exploreren, ontwikkelen en toepassen van eigen mogelijkheden van de werknemer. Ik nodig je graag uit om te reageren op mijn blog, of je het nu eens met mij bent of een andere hebt. Andy www.mancoaching.eu info@mancoaching.eu
Had ik medelijden met mijn coachee? In mijn praktijk, coaching voor mannen , kreeg ik van hem te horen dat Hij niet van mij verwachte dat ik medelijden met hem had omdat Hij zichzelf een ‘grote loser’ vond en zich nu ineens kwetsbaar opstelde. Wow, hier werd ik even wakker geschud door zijn directheid! Voelde ik dan medelijden met hem, omdat hij misschien verkeerde keuzes gemaakt zou hebben waardoor hij nu was vastgelopen? Bij de woorden geen medelijden met hem moest ik echt even nadenken wat ook weer het verschil is tussen medelijden en mededogen. En hoe ik als man en coach daar zelf mee omga. Direct een goed moment voor een stukje zelfreflectie dus! Hoe vaak gebruiken wij in ons dagelijks taalgebruik wel niet het woord medelijden naar een ander toe en eigenlijk nooit het woord mededogen? Eigenlijk klinkt het ook niet eens lekker om “ik heb mededogen met jou” te zeggen en te horen. Als ik in een persoonlijk gesprek het woord mededogen zou horen, weet ik bijna zeker dat ik mijn wenkbrauwen ga fronsen en stilletjes denk van; Hé, praat eens even gewoon! Dan ligt “ik heb medelijden met jou” toch beter in het gehoor. Maar wat is dan het verschil tussen medelijden en mededogen hebben met…en wanneer passen we het dan het beste toe? Bij medelijden met mijn coachee had ik mijzelf simpelweg in hem ingeleefd, vanuit mijn eigen ik. Ik had hem kunnen antwoorden dat ik persoonlijk ook niet blij zou worden als mij dit allemaal overkomen was. En dit had ik kunnen verduidelijken met mijn ervaringen over foute keuzes maken in het leven. Wie heeft deze namelijk niet gemaakt? Het zou dan over mij gaan en niet meer over hem. En hiermee raak ik de verbinding met hem kwijt. Daarom wil ik empathisch naar hem zijn en mededogen uitstralen. Ik wil mij inleven vanuit wat Hij zegt, zonder te oordelen, zonder mijn ervaringen te projecteren op hem. Ja, en ik geef toe dat het soms niet altijd eenvoudig is om zonder oordeel te zijn naar een ander en niet de neiging te hebben om te willen adviseren. Ook als coach voer ik soms een innerlijke strijd om hier bewust mee om te gaan. Ik wil graag met mijn aandacht bij hem zijn. Waarnemen wat hij zegt en mijn zintuigen gebruiken. Ik luister, kijk, wacht, geef een kort antwoord, stel een vraag, wacht op een reactie en luister weer. De nadruk ligt bij mededogen op hoe een ander zich voelt en waar hij behoefte aan heeft. En niet bij mij! Nee, ik had geen medelijden met mijn coachee, wel mededogen! En dit mededogen zou ik willen meegeven aan jullie om toe te passen als je in een goed, maar pittig gesprek zit. Zo verbind je je met een ander en leef je met hem mee. In mededogen! Behoefte om op dit verhaal te reageren? Voel je vrij of neem vrijblijvend contact op. Andy